사장학 개론 독후감 – 김승호 회장이 말하는 진짜 사장의 역할

 

1. 『사장학 개론』을 읽게 된 계기
김승호 회장은 스노우폭스(Snowfox) 그룹의 회장으로, 자수성가한 기업가이자 베스트셀러 작가로 유명하다. 그의 대표 저서 **『돈의 속성』**을 통해 돈에 대한 철학을 접한 적이 있어, 이번에는 사업 운영에 대한 그의 인사이트를 얻고자 『사장학 개론』을 읽게 되었다.

이 책은 단순한 경영 이론서가 아니다. 실제 사업을 운영하면서 부딪히는 현실적인 문제들과 그 해결 방을 담고 있다. 스타트업을 운영하는 사람부터 기존 사업을 성장시키고 싶은 사장까지, 사업을 하는 모든 사람들에게 도움이 될 필독서라고 생각했다. 과연 그는 어떤 경영 철학을 가지고 있고, 사장으로서 어떤 태도를 가져야 하는지 궁금증을 안고 책을 펼쳤다.

2. 김승호 회장의 성공 스토리
김승호 회장은 어린 시절 미국으로 이민을 떠나 힘든 생활을 겪었다. 그 과정에서 여러 번 사업 실패를 경험했지만, 결국 스노우폭스를 창립하며 성공 가도를 달렸다.

현재 스노우폭스는 미국, 캐나다, 일본, 한국 등 여러 국가에서 운영되는 글로벌 도시락 브랜드로 자리 잡았다. 그는 단순한 CEO가 아니라, 강연자이자 작가로도 활발히 활동하며 ‘김승호 회장의 돈 버는 법’과 같은 강연을 통해 사업가 정신을 전파하고 있다.

사업가로서 실패와 성공을 모두 경험한 그의 조언이기에 더욱 현실적이고 와닿는 내용들이 많았다.

3. 『사장학 개론』의 핵심 내용
이 책에서는 사장의 역할과 태도, 돈 관리법, 직원 관리, 조직 운영 등 실제 경영에서 부딪히는 다양한 문제와 해결법을 다루고 있다. 특히 다음과 같은 내용이 인상적이었다.

🔹 사장의 역할과 책임
사장은 단순한 관리자가 아니라, 문제 해결사가 되어야 한다.
회사의 비전을 설정하고, 직원들이 올바르게 성장할 수 있도록 방향을 제시해야 한다.
직원들에게 의존하는 것이 아니라, 스스로 해결하는 능력을 길러야 한다.
🔹 돈을 다루는 법
돈은 단순한 거래 수단이 아니라, 사업의 생명줄이다.
매출이 많다고 성공하는 것이 아니라, 돈을 어떻게 관리하고 활용하는지가 중요하다.
‘남는 돈’이 아니라 ‘굴러가는 돈’을 만들어야 한다.
🔹 직원 관리와 조직 운영
직원들에게 동기 부여를 하는 법과, 회사 내에서의 역할을 명확히 해야 한다.
‘좋은 사장’이 되는 것이 아니라, ‘필요한 사장’이 되어야 한다.직원들에게 인기 있는 

사장이 되는 것이 아니라, 회사의 성장을 위해 냉철한 결정을 내릴 수 있어야 한다.
🔹 사업가의 태도
사업은 단기적인 ‘한 방’이 아니라, 꾸준한 성취의 과정이다.
실패를 두려워하기보다는, 실수를 통해 배우는 자세가 필요하다.
사업가라면 누구에게도 의존하지 않고 스스로 문제를 해결하는 능력을 키워야 한다.

4. 가장 인상 깊었던 문장
📌 "사업가는 직원을 키우는 사람이 아니라, 문제를 해결하는 사람이다."

이 문장을 읽고, 사장의 역할에 대한 인식을 다시 하게 되었다. 물론 직원들의 성장과 복지도 중요하지만, 가장 중요한 것은 회사를 유지하고 성장시키는 것이라는 점이 인상적이었다.

또한, 돈을 바라보는 김승호 회장의 철학도 인상적이었다. 그는 **"돈을 버는 것보다 돈을 관리하는 것이 더 어렵다."**고 강조한다. 매출을 늘리는 것만이 능사가 아니라, 수익을 효율적으로 활용하는 것이 사업의 성패를 좌우한다는 점을 다시금 깨닫게 되었다.

5. 책을 읽고 난 후의 느낀 점
이 책을 읽으면서 사업 운영이 단순히 제품이나 서비스의 질을 고민하는 것이 아니라, 운영 방식, 재무 관리, 조직 구조까지 폭넓게 고려해야 한다는 점을 배웠다.

특히 **‘사장은 누구에게도 기대지 말고 스스로 해결해야 한다’**는 메시지는 강렬한 인상을 남겼다. 앞으로 어떤 일을 하든, 스스로 해결하는 능력을 길러야겠다는 다짐을 하게 되었다.

『사장학 개론』을 통해 얻은 가장 큰 깨달음은, 사장은 ‘좋은 사람’이 아니라 ‘필요한 사람’이 되어야 한다는 것이다. 때로는 단호하게, 때로는 유연하게 회사를 운영하는 법을 배워야겠다고 생각했다.

6. 『사장학 개론』은 누구에게 추천할까?
이 책은 다음과 같은 분들에게 추천하고 싶다.

✅ 창업을 고민하는 예비 창업자 – 사업을 시작하기 전, 사장의 역할과 경영 철학을 배우는 데 유용하다.
✅ 사업을 운영하고 있는 사장님 – 현실적인 경영 노하우를 배우고, 더 나은 방향으로 나아갈 수 있도록 

      돕는다.
✅ 조직을 운영하는 관리자 – 직원 관리와 조직 운영의 핵심을 배울 수 있다.

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사장학개론 : 네이버 도서

 

 

『사장학 개론』은 형식적인 이론서가 아닌, 현실적인 조언이 가득한 책이다. 김승호 회장의 경험과 철학을

통해 사업을 바라보는 시야를 넓힐 수 있었고, 앞으로도 그의 조언을 실천해 나가고 싶다.

"심마니가 지나간 길을 따라 가면서 산삼을 찾기는 어렵다"...

-김승호회장-